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河南誉泰认证服务有限公司为您介绍新乡生产型企业三体系认证申请相关信息,体系运行前企业需解决的主要题一是组织机构的优化。组织机构是企业开展管理工作的基石,应按照的业务流程去构造组织的机构,并努力减少中间环节。在职能划分时既不能出现遗漏,也要尽量避免过多过深的交叉,更要处理好部门之间的接口。目前公司缺少一个能协调各职能部门和项目部、集中处理各类信息、为各层次提供决策和咨询服务、致力于企业长远发展研究的机构。二是能力、意识和培训题。合格的人力资源是圆满完成各项工作任务的保证。基于适当的教育、培训、技能和经验,从事各项工作的人员应是能够胜任的,企业应确定各岗位人员所必要的能力,提供培训或采取其它措施以满足这些需求,并评价所采取措施的有效性,使员工认识到所从事工作的相关性和重要性,以及如何为实现目标作出贡献。三是程序文件的编写。文件化的程序文件有助于良好地运行控制,体系标准都是通用的,如体将通有的要求与企业的具体活动、主品服务特点结合起来是编写成功的关键。
在这一过程中,将不断加大对户关系管理的投入。同时,我们也将积极探索建立适应市场经济需要、与企业发展相适应的户关系管理模式。我们将以此为契机,进一步加大对户关系管理的投入,努力提高企业的经济效益和社会效益。我们将不断加强对户关系管理的研究和实践,努力提高企业的经济效益和社会效益,进一步完善公司各项制度。在质量管理体系认证工作中,要注重对企业生产经营活动的全过程的质量控制。通过认证,不仅能够保持企业的产品质量和经济效益,而且能够提高企业的整体技术水平。通过认证后,可以使国外优良技术在我国得到应用、推广。同时,通过认证后还能够使企业的管理水平有所提高。通过认证后,我国将逐步建立起一套符合质量管理体系要求的企业质量保障制度。在这方面,我们将继续坚持以下原则一是要坚持以人为本。把人作为质量工作的核心。把人的生命作为质量工作的根本出发点和归宿。要把人的生命看成是一个企业发展、经济效益、社会效益和环境保护等各方面都取得成功的重要因素。二是要坚持以质量求生存。
ISO标准是标准化组织(ISO)融合现代管理学理念精华,推出的质量管理体系标准。适用于各种类型、各种行业的组织。为组织提供了科学、系统的管理方法,融入以“户为中心”、“流程再造”等管理理念,规范内部管理、提升质量水准、增强竞争能力、实现与接轨。04ISO体系认证流程前期准备工作建立了文件化的质量管理体系三个月以上;至少进行过一次内部质量管理体系内审与管理评审,且内审已覆盖所有的场所和标准条款;提供质量手册及程序文件;信息交流与相关人士进行信息交流,通过人员互、电话、传真、电子部件等方式相互了解,确定实施认证的初步意向和可行性;提交认证申请有意向的申请组织填写《质量管理体系认证申请表》及其附件《认证信息调查表》,认证公司进行评审通过后,将与申请组织进一步联系,必要时进行现场,了解受审核方的基本情况和质量管理体系的建立与实施情况,并作出书面报价;签订合同在获得申请组织明确的合同签订意向并通过了合同评审后,双方签订《质量管理体系认证服务合同》,认证公司将指定审核组长自合同生效日起负责审核活动的开展与实施;进入预评审受审核方将正式发布的质量管理体系手册、程序文件送交认证公司,由审核组长根据认证要求在组织现场进行文件审查,并将审核结果书面告知受审核方。如有不符合处,受审核方应作修改直至满足相应要求为止。
新乡生产型企业三体系认证申请,通过认证,将有效促进我国企业提高管理水平和质量管理,为社会主义市场经济体制的建立、完善和发展创造良好环境。企业三体系认证是一项综合性认证,其内容包括企业的经营管理、质量管理、环境保护、人力资源开发等方面的信息化建设;企业的信息化管理和信息技术应用;企业与政府部门之间的沟通协调;公众对政府及其工作人员的知情权和监督权等。企业三体系认证的目标是通过认证,企业能够更好地利用现代信息技术提高管理水平和运营效率,实施科学管理、降低成本,提高经济效益。
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