厦门市壹信合供应链有限公司关于同安冷库冷链一站式服务解决方案的介绍,《厦门加强冷链配送行业标准化建设，提高行业整体水平》为了提高厦门冷链配送行业的整体水平，相关部门加强了行业标准化建设。制定了一系列的行业标准和规范，包括冷库建设标准、运输车辆标准、操作流程标准等。企业按照标准进行建设和运营，提高了行业的规范化程度。《厦门冷链配送企业与电商合作，拓展业务渠道》随着电商行业的快速发展，厦门的冷链配送企业与各大电商平台展开了广泛的合作。一些生鲜电商平台将厦门作为重要的生鲜产品供应基地，借助当地的冷链配送企业，将新鲜的海鲜、水果等产品快速配送到消费者手中。这种合作模式不仅为电商平台提供了的物流服务，也为冷链配送企业带来了更多的业务订单。
过去的冷链产品渠道商，绝大多数是以单一产品分销为主要，分销体制基本上是好的品牌商、好的产品，建立一系列的分销渠道，把“推”的作用释放到远端的门店，门店变成“推”和”拉”的剥离点，柜台本身就是“推”和“拉”的节点。现在因为电商的发展，这个节点在往上游移，可能移动到了在座诸位的仓里，可能移动到了田间地头，这个点在哪里，实际上是两种力量弈的结果。我们看到了门店关闭潮，实际上是这种弈的外在表现。实质上在重构整个产品商的供应链或是分销链的结构来看，跑道是生鲜和快消品。所以可以看到未来整个节点里，生鲜对节点是有很强的依赖的，全国性的多级网络节点是生鲜无论2B还是2C的基础，从上游到下游，会形成产区节点、销区的网络节点，和城市共配节点构成的供应链节点，谁拥有这些节点，谁就拥有冷链天下！
目前冷链行业存在的题，其生意基本上是仓的数量决定所做收入的多少。一是扩仓就会亏钱，仓本身是资源却成了制约，它制约着规模。二是区域扩张，大多数企业都是区域化的服务业者，但户是在全国化拓展的，如何适应户的需要呢，户虽然有需求，但确实全国性的外地需求不足以让你赚钱，这是一个伤脑筋的老题，是我们当下在国内发展冷链物流的硬伤。三是价值点不多，传统上冷链物流无论是仓还是运输都是新的价值点不多，都是一个第三方合约物流的典型模式，很显然，食品服务和零售服务的交融是可以创造新的商业模式的。同样，在仓储里、在配送里存在更多的价值，但现在陷入了同质化的竞争。四是毛利方面刀尖舔血，持续走低。大家如果不能在资产效率上提升，无法祈求户提升你的毛利!五是互联网+冷链是饮鸩止渴，虽然出现了一些带有互联网基因的创新平台，但如何把互联网和冷链的模式走出来，现在仍没有成熟的模型。
同安冷库冷链一站式服务解决方案,《厦门冷链配送行业协会成立，推动行业健康发展》为了加强行业自律，推动厦门冷链配送行业的健康发展，厦门冷链配送行业协会正式成立。协会将为会员企业提供政策咨询、技术培训、信息交流等服务，促进企业之间的合作与交流。同时，协会还将积极参与行业标准的制定和推广，规范行业的发展。中国冷链需求量持续快速增长。据中物联冷链委数据，我国冷链物流需求总量年为89亿吨，同比增速9%，创增速新高，年6年CAGR达8%，市场规模持续高速扩张。对应冷链物流总额为81万亿元，同比增速3%，冷链物流行业总收入亿元，同比增速2%。冷链需求中以食品冷链为主体，医用冷链占比可观。按照终端需求划分，冷链行业大体分为食品冷链、医用冷链及化工冷链等，根据商务部流通发展司年数据，在整个物流市场中冷链需求占比约为3%。在这之中食品、医药及化工冷链占比分90%、9%和1%。食品需求为核心主体，而医用冷链占比可观，并在短期疫情下具备强上升预期。