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行业综述近年来，制造业以垂直整合模式向亚太地区转移，中国正迎来模具制造业技术升级的黄金时间。同时,模具应用领域不断扩大，在航空航天、新能源、IT、医疗机械等行业迅速发展,为模具制造业提供了新的市场机遇。需求焦点模具生产企业需求概述很多模具生产企业仍然存在生产效率低下，模具生产利润不高，不知道新的订单时候是否有生产能力承接，在生产现场的模具是否能够按时货，成本统计困难，设备、人力不足，生产线塞车，产能不平，工序混，货拖期等众多题。模具做为生产为主导的行业，各企业统帅也希望了解企业的生产状况。下面以生产管理为介绍管家婆工贸PRO模具生产企业解决方案。对生产活动有关计划与控制采取管理手段,确立生产计划并控制生产活动依据计划顺利进行，以达成生产目的。
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财务管理方面财务无法直接跟进户的应收款准确情况。户信用额度管理制度难以统一执行。业务数据与财务数据不统一，坏帐、呆帐较多。难以核算户维护成本及毛利等。业务管理方面部门之间协同效率低，数据分析时效降低、准确性下降，容易数据口径不一致，经营分析、业务支持、成本分析、成本管理不够精细化。物料集中采购手工记账，采购成本管理繁琐。分散的生产、业务管理应用系统和信息交流方式，导致生产、业务与财务脱节。生产过程中使用的BOM表无法管理，常有乌龙生产发生，导致库存呆滞量。生产存货产品中存在多副产品，难以设置生产线统一管理。决策数据方面，各管理员没法查看生产车间的生产情况，难以做好准备决策行动。大多数生产管理报表要依赖于电子表格方式进行统计，信息传递主要依靠微信、电话等通讯工具，工作量大、实时性、准确性很难保障。
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