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一、人力资源管理对企业有什么意义?
1、实现人员资源配置,提升经济效益
对企业来说,人是创造财富的源泉,而人力资源在企业的发展过程中,能够支配企业的资源,是与员工打交道的岗位,也是连接企业与员工之间的桥梁。所以,人力资源管理通过正确处理企业员工之间的分工及协作,让员工各尽其能发挥潜力,提高工作效率,实现1+1>2的作用,帮助企业带来更多生产力、提升企业的劳动生产率,促进了企业经济效益。
2、营造良好工作氛围,发挥群体力量
因为,人的工作情绪会影响企业的发展。所以,人力资源管理通过“走进”员工的心,反映员工的心声,对他们遇到的困难给于帮助;另外,平日里,多组织线下活动,拉近企业员工之间的距离,营造良好的工作氛围,让员工更加积极工作,避免了人才的流失。
良好工作氛围
3、对企业的持续发展给予支持
人力资源管理就是“管人”,人力资源管理根据企业制定的发展方针方向,帮助寻求符合企业发展的人才,并通过有效的人力资源管理,制定人才培训机制,根据人才工作的优缺点,做到了人尽其才,实现合理资源放置的较大化。同时,为人才的发展提供了施展才华的平台,使各类人才在经济社会发展的不同岗位上产生良好的绩效,企业反应的灵敏性和强有力的适应性,实现企业的持续发展。
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