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5、侧重对已形成工作结果的评估,而忽略了对业绩形成过程的管理
6、由于制度的不合理,导致人员的使用缺乏连续性
7、严格的减分考核方法,对员工心理产生过多的负面影响
8、忽视经营管理者团队建设,是企业管理人才匮乏
9、人力资源的质量与结构不能支持企业未来发展的战略目标 推荐阅读:人力资源管理培养目标和求职技巧。
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